IT-Transformation und Infrastrukturmodernisierungs-projekte

Ich unterstütze Unternehmen bei der erfolgreichen Umsetzung von Cloud-Migrations- und Infrastrukturmodernisierungsprogrammen.

Über 20 Jahre Erfahrung in der Umsetzung von Enterprise-IT-Initiativen in den Branchen Finanzen, Versicherungen, Luftfahrt und öffentlicher Sektor.

Kontakt

Über uns

42 ITM ist eine Boutique-Beratung für IT-Transformation und Infrastrukturprojekte.

Das Unternehmen wurde von Marc Wunderlin gegründet, einem unabhängigen IT-Projektleiter mit über 20 Jahren Erfahrung in der Umsetzung komplexer Enterprise-IT-Programme.

Mit seinem Hintergrund in Elektro- und Nachrichtentechnik (MSc Elektrotechnik ETHZ, Siemens) und langjähriger Beratungserfahrung (Logica, Accenture) verbindet er technische Architekturkompetenz mit strukturierter Projektumsetzung, um die erfolgreiche Realisierung komplexer IT-Initiativen sicherzustellen.

Schwerpunkte

Unternehmensweite Transformation & Cloud

Cloud-Migration (Azure, IBM Cloud)
Rechenzentrum Exit
Anbieterwechsel
Migration von Anwendungslandschaften (non-SAP, SAP Exposure)
Infrastrukturmodernisierung
MS Exchange/M365 Migration

Kernsysteme, Daten & Qualitäts-Governance

Transformation von Legacy Host Systemen
Datenmigrationen
Migrations-Releaseplanung
Cutover-Koordination
Datenqualitäts-Governance und KPI-Automatisierung
Regulatorisches Datenarchiv

Test & Release Management

End-to-End Testmanagement in Unternehmensumgebungen
System-, Integrations-, Migrations- und Performance-Tests
Release-Planung und Go-Live-Bereitschaft
Defektmanagement und Qualitätssicherung
Planung und Koordination von Testumgebungen

Infrastruktur & Architektur

Fundierte Infrastrukturkenntnisse (Netzwerke, OS, Plattformen)
Migrationsarchitektur und Transitionsplanung
Integration und Schnittstellenkoordination (inkl. SAP)
Stilllegung von Altsystemen

Delivery & Zusammenarbeit

Strukturierte Projektumsetzung
Koordination mehrerer Anbieter
Risiko- & Abhängigkeitsmanagement
Führung verteilter und multikultureller Teams
Stakeholder-Kommunikation zwischen Fachbereichen, IT und Management

Vorgehen

Verstehen

Analyse von Geschäftskontext, technischer Umgebung und Projektanforderungen zur Entwicklung einer klaren Vorgehensweise und Planung.

Strukturieren

Definition von Architektur, Delivery-Roadmap und Governance um ein gemeinsames Verständnis zwischen allen Stakeholdern und Technologiepartnern zu schaffen.

Umsetzen

Leitung der Umsetzung und Koordination der Teams für eine zuverlässige und erfolgreiche Projektdurchführung.

Ausgewählte Projekte

Cloud Migration – Luftfahrt MRO Anbieter

Migration der non-SAP-Anwendungslandschaft nach Microsoft Azure.
Verantwortlich für die Umsetzung der Zielumgebung, Applikations-, Dateimigration sowie Rechenzentrum-Exit einschließlich der Koordination verteilter Teams und externer Dienstleister.

Kernsystemerweiterung – Krankenversicherung

Leitung des End-to-End Testmanagements für die Einführung eines neuen Moduls einer Kernversicherungslösung.
Verantwortlich für System-, Integrations-, Migrations-, Performance- und Abnahmetests, einschließlich Defektmanagement, Releaseplanung und Koordination der Testumgebungen zur Sicherstellung der Betriebsbereitschaft eines unternehmenskritischen Systems.

Kernsystem-Transformation – Krankenversicherung

Leitung der Datenmigration im Rahmen einer Transformation von einem Legacy-Hostsystem zu einer neuen Kernversicherungslösung.
Verantwortlich für Migrationsplanung, Releaseplanung sowie für die Implementierung eines regulatorischen Datenarchivs und automatisierter Datenqualitäts-KPIs.

Kontakt

Planen Sie eine IT-Transformation oder ein Infrastrukturmodernisierungsprogramm? Ich freue mich über Ihre Kontaktaufnahme.

42 ITM GmbH, Wängistrasse 8, CH-8142 Uitikon - info@42itm.com